考えるエンジン講座 for 法人研修 | 事業会社向け講座受講後の変化

ビジネスパーソンに起きている「症状」を解決するのが「考えるエンジン」です

上司の悩みのタネ ‐「ズレる構造」

ビジネスをしていると、往々にして起こるのが、「ちゃんと部下に説明したのにズレる」という現象。
タスクも握ったはずなのに、最後のアウトプットを見たら、見るも無残に使い物にならない。ということが、良く起こります。
部下目線でいえば、

言われた通りやったのに、全然違う！って言われる

という現象。付加価値が出ないのもそうですが、上司と部下の関係も悪化してしまいます。これを解決できない限り、チームとして、組織としての強さは出せません。
なにより、リモートワーク前提でいうと、この「ズレる」構造は級数的に広がってしまいます。
この ”ズレ” の構造を表現したのがこちらの図になります。

「ズレる」構造 :「部下」は知らぬ間にズレていく生き物

ズレ①
論点、サブ論点ベースで議論をしていないため、ズレているのに、気づけないという問題がまず発生します。
これが一番の原因です。

ズレ②
一方、TASKベースのMTGだと、一見、良さそうに見えてしまうので論点・サブ論点のズレまでは正すことができません。

ズレ③
間違ったTASKのまま作業することで、ズレは肥大化し、そして、この段階まできてしまい、既に後戻りはできない状況になります。

ズレ④
ズレたまま軌道修正できずに進んでしまった成果物を見てみると、「なんで、そうなるの？」ということになり、無駄になってしまいます。

この “ズレ” を、考えるエンジン講座で「論点思考」をスキルとして習得し、解決していきます。体系的に言語化された「論点思考」を習得することによって、スタート地点から、論点とタスクをセットで議論することができ、このズレの構造が解消されていくのです。

「考えるエンジン講座」は、ズレる構造を解決する

「考えるエンジン講座」は受講したその瞬間から、変化を感じられます。受講した御社の社員は、上司やクライアントとの議論ポイントや作成してくる資料が変わり、目に見える成長を感じられることができる講座なのです。

結論から言えば、ビジネスパーソンに起きているほとんどの悩ましい「症状」は論点思考ができていないからです。「論点思考」ができるようになることで解決する「考える」ということ。そして、それを習得できるのが「考えるエンジン講座」です。

考えるエンジン講座を受講する前の上司の部下に対する ”あるある” の嘆きと、受講後の御社の社員がどのように変化するのか？を10個ご紹介します。

考えるエンジン講座を受講することで、「考えない」部下が、「考える」部下に変わります。

皆さんに「ぜひ、一度、導入してみよう」と思っていただけていると嬉しいです。
いつでも、ご挨拶、ミーティングさせていただきますので、お気軽にお問い合わせください。
皆さんにお会いできるのを楽しみにしておりますし、圧倒的な「社員の変化」をプレゼントいたします。